Vor acht Jahren habe ich auf mich selbst und auf Algen gesetzt. Ich kam weder aus einem Schönheitskonglomerat noch aus der Geschäftswelt, ich habe keine riesige Finanzierungsrunde aufgebracht und ehrlich gesagt hatte ich keine Ahnung, was ich tat. Ich habe MARA mit Geschmack, Timing und einer Besessenheit, Dinge anders zu machen, aufgebaut, mit einer Vorliebe für Hautpflege und einer Idee, die meiner Meinung nach eine Lücke sowohl auf dem Markt als auch in Ihrer Hautpflegeroutine füllte.
Heute sind wir bei Einzelhändlern wie Sephora, Credo Beauty und Goop vertreten, um nur einige zu nennen, und was ich gelernt habe, ist dies: Langlebigkeit in der Schönheit ist kein Glück – sie ist Widerstandsfähigkeit. Interessanterweise ist dies dasselbe Prinzip, das hinter unserer Algenmischung steckt, die aus Milliarden von Jahren mariner Intelligenz besteht, widerstandsfähig gegen die härtesten Umweltbelastungen und nur für Ihre Haut abgefüllt. Ziemlich so wie wir. Von COVID über Zölle bis hin zu den Waldbränden in LA haben wir in acht Jahren unseren fairen Anteil an Massensterben überstanden... und wir sind immer noch hier. Widerstandsfähig, genau wie die Inhaltsstoffe, die unsere Formeln antreiben.
Hier sind acht Lektionen, die ich als Gründerin beim Aufbau von MARA gelernt habe.
1. Fangen Sie an, bevor Sie sich bereit fühlen.
Hätte ich gewartet, bis ich mich „qualifiziert“ gefühlt hätte, gäbe es MARA immer noch nicht. Klarheit kommt durch Handeln, nicht durch Selbstvertrauen.
2. Besessenheit schlägt Ressourcen.
Wir hatten kein Budget. Wir hatten eine Vision, Tatkraft und einen unvernünftigen Glauben an Algen.
3. Der Vertrieb ändert alles.
In den Einzelhandel zu kommen war kein Glück – es waren Jahre der Positionierung, des Nachweises und der Beharrlichkeit. Bauen Sie die Marke auf, die Einzelhändler nicht ignorieren können.
4. Sie werden sich selbst entwachsen.
Der Gründer, der die Marke gründet, ist nicht der Gründer, der sie skaliert. Evolution ist nicht optional, sie ist notwendig.
5. Ihre Marke ist Ihr Geschmacksniveau.
Formeln sind wichtig. Verpackung ist wichtig. Die Geschichte ist wichtig. Ihr Geschmack ist Ihre Superkraft!
6. Nicht jeder wird Ihre Vision verstehen.
Algen waren nicht „im Trend“, als wir anfingen. Innovation sieht oft verwirrend aus, bevor sie offensichtlich wird.
7. Energie ist Strategie.
Schützen Sie Ihren Fokus, Ihren Körper und Ihren Ehrgeiz. Das Nervensystem des Gründers setzt die Obergrenze des Unternehmens. Dies wird immer schwieriger auszugleichen, ist aber wichtig.
8. Langlebigkeit ist die wahre Stärke.
Trends kommen und gehen, acht Jahre in der Schönheitsbranche erfordern Widerstandsfähigkeit. Relevant – und zeitlos – zu bleiben, ist der Gewinn.
